La conférence ministérielle mondiale sur la surcapacité de l'acier a récemment conclu à Berlin, en Allemagne, la surcapacité est une proposition globale pour devenir un consensus des participants. Le Royaume-Uni a été le pionnier de l'industrie sidérurgique moderne, qui a produit environ la moitié de la production mondiale, mais qui importe maintenant 80% de sa consommation annuelle totale d'acier. L'histoire de l'industrie sidérurgique britannique a quelque peu éclairé la réponse globale à la surcapacité.
Depuis l'invention de la méthode BOF à bas coût par l'inventeur britannique Bessemer dans les années 1850, la Grande-Bretagne est progressivement devenue le centre mondial de l'acier et l'industrie sidérurgique est devenue un important contributeur à l'économie britannique. Au début des années 70 du siècle dernier, la production d'acier maximale en Grande-Bretagne, l'industrie de l'acier a employé jusqu'à 320 000.
Cependant, après avoir connu les deux guerres mondiales, l'économie et la force nationale du Royaume-Uni ont été affectées. Le gouvernement a également fluctué sa politique sur l'industrie sidérurgique. Avec l'avènement de la mondialisation économique, l'industrie sidérurgique britannique a décliné en raison de son inefficacité et de l'intensification de la concurrence extérieure.
En 2015, SSI, deuxième sidérurgiste britannique, a annoncé la faillite de son usine de Redcar et un autre important sidérurgiste, Kapaluo Steel, a également déclaré faillite, laissant des milliers de travailleurs sans emploi. En mars 2016, Tata Steel, le plus grand producteur d'acier britannique, a annoncé qu'il envisageait de céder une partie ou la totalité de Tata Steel à la lumière de la détérioration des activités au Royaume-Uni au cours de l'année écoulée.
Bien que le nombre d'emplois fournis directement par le secteur de la sidérurgie soit faible, la fermeture continue des aciéries affectera inévitablement l'emploi dans des secteurs tels que la distribution d'acier, le commerce, le recyclage de la ferraille et la production de produits métalliques. Dans le même temps, l'acier étant la pierre angulaire de la fabrication, la baisse de la sidérurgie a un impact négatif sur le secteur manufacturier, qui représente environ 10% de l'économie britannique.
Vince Cable, un ancien ministre britannique des affaires, de l'innovation et des compétences, affirme que la situation difficile de l'industrie sidérurgique britannique provient de son manque de compétitivité et de la négligence des investissements du gouvernement et du secteur privé dans l'industrie. En outre, les coûts élevés de l'énergie, le manque de matières premières, l'augmentation de la concurrence externe sont également la principale raison de son rétrécissement.
Interrogé par les journalistes de l'Agence de presse Xinhua, Fu Xiaolan, professeur de développement international à l'Université d'Oxford, a déclaré que la Grande-Bretagne est une économie de marché très ouverte. À mesure que les industries émergentes augmentent, les industries traditionnelles perdent leur compétitivité internationale et se retirent progressivement de la scène.
Du centre sidérurgique mondial à l'ensemble de l'industrie en difficulté, la société britannique a été assez choquée. Bien que le gouvernement britannique a déclaré qu'il fera tout son possible pour sauver des emplois, mais n'a pas pris de mesures de nationalisation pour relancer l'industrie sidérurgique.
Selon l'introduction de Fu Xiaolan, dans le processus de restructuration et de modernisation industrielles, le gouvernement britannique a joué un rôle actif dans la formation à la sécurité sociale et au réemploi. En termes de sécurité sociale, le système de retraite au Royaume-Uni offre des avantages sociaux aux travailleurs licenciés et les travailleurs peuvent également demander des allocations de chômage et des logements sociaux. En termes de réemploi, le gouvernement fournit de la formation et de l'information pour guider les chômeurs vers de nouveaux emplois. Gagner des opportunités d'emploi dans l'industrie.
Fu Xiaolan a souligné que le gouvernement britannique n'interfère pas directement avec le marché, alors que les entreprises britanniques sont très sensibles au marché. L'industrie sidérurgique se rend compte qu'en raison des coûts de production élevés de l'énergie et de la main-d'œuvre, seuls les produits haut de gamme ayant un contenu technologique élevé auront une compétitivité internationale s'ils sont transformés et améliorés.
Les entreprises sidérurgiques britanniques s'efforcent de passer à des produits à plus forte valeur ajoutée, en essayant de trouver une issue pour la fabrication haut de gamme.
Rebekah Iron and Steel contrarian, en mars dernier a acquis Tata Steel Works en Ecosse, cette année a également acquis le secteur de l'acier spécial Tata et son usine sidérurgique à Hartlepool, en Angleterre. 利德 得 得 "Green Steel" stratégie, en essayant de créer un complet chaîne industrielle. Sanjiv Gupta, directeur général de la société, a déclaré que même si l'industrie sidérurgique britannique est dans un dilemme, elle estime qu'elle peut rajeunir l'industrie grâce à sa stratégie de croissance verte et durable.
En fait, alors que la valeur de l'industrie sidérurgique britannique continue de diminuer, la productivité du travail dans l'industrie de l'acier a augmenté. Environ 12 millions de tonnes d'acier ont été produites par 18 000 travailleurs à l'échelle nationale en 2014, contre 20% il y a deux décennies, produisant seulement environ 13 millions de tonnes d'acier.
Les experts estiment que les forces du marché jouent un rôle décisif dans le développement de l'industrie sidérurgique britannique. La restructuration axée sur le marché et la modernisation de la structure industrielle, pendant ce temps, le gouvernement apporte le soutien politique nécessaire et la garantie. Le véritable moyen pour les sidérurgistes est de progresser dans la chaîne de valeur grâce à l'innovation technologique afin de parvenir à un développement à long terme.
